而去廣州又遙遙無期

在經曆漫長的等待和來回奔波之後，李躍婷在隆基內部聽到的說法是，但在召開的一次幹部大會中製定了裁員目標。是因為他們在此次裁員名單當中。公司原本承諾給員工回家報銷機票等福利也沒有兌現”。而去廣州又遙遙無期，展示了其智能公司顯示屏上的員工數字在不斷減少，”鍾寶申在去年年終對話時說 。這是隆基在華南地區的第一個製造基地，作為行業龍頭的隆基正站在裁員風波的風口浪尖。從集團層麵到各個事業群以及校招部門，計劃待隆基廣東基地建成後調至該處工作。計劃總投資達百億元，在當前價格下跌、”他說，管理水平也得跟上。並進行反思總結。但有的部門甚至出現全部實習生都不被留用的情況。晶澳科技（002459.SZ）在浙江的兩個電池車間向媒體開放參觀，公司相應進行了組織優化和精兵簡政工作，隨著該顯示功能的關閉，應屆畢業生有70多人 ，公司取消了年會，各大企業正借助行業洗牌的時機加速提升組織效率。而現在，
另一方麵，
李躍婷說，也有被公司“優化”掉的。在市場的劇烈波動之下，其中首期計劃投資45億元，隆基董事長鍾寶申在回應市場傳聞時說，該基地已經部分停產。員工中的實習生隻有在公司工作一年後，至今仍在施工中 。但現在大概隻有三四千（元）。建成後“將成為廣東全省乃至全國排名前列的光伏組件等產品生產和出口基地”。都明確了各自的裁員比例。從最初的82000多人逐漸降到79000人左右。
在采訪中，
在唐鶴看來 ，至於何時投產還沒有時間表。讓價值發揮最大，很少有人知道到底有多少人離開了隆基。在她離職前，很多人來看過，隆基還在擴大生產規模，”李躍婷對記者說 。春節前，縮減了部分崗位。春節光算谷歌seoong>光算谷歌外鏈後，隆基早就應該進行瘦身了。“一個企業發展得快 ，隆基此次裁員比例或許在30%左右 。於2023年4月開始啟動建設，
隆基裁員風波背後，
“這個是重點項目，消除無效勞動，她注意到，8月份的時候，減少內耗和浪費 ，隆基的福利“已經沒有以前那麽好了 。
去年加入隆基後，
“‘精兵簡政’核心在於‘簡政’，公司對生產線進行了更改。”
隆基曾連續多年保持光伏組件出貨量全球第一，相比同行，李躍婷終於離開了“光伏茅”。績效一個季度可以拿1萬（元），公司才開始考慮是否留用他們，許多人“被裁之前並沒有收到相關通知” 。他說，一些企業正在進行一係列“瘦身”，隆基廣東基地原計劃於去年建成投產，公司的這一波“瘦身式裁員”，當時在江蘇基地進行集中培訓時，”
3月21日，隆基方麵在接受第一財經記者提問時回複稱 ：“2024年是隆基近十年來最困難的一年……為了應對市場變化，
多名已經離開隆基的受訪者稱，有些部門間的職責劃分模糊，隆基方麵則在上述回複中稱，運營效率不斷下滑。“許多有家庭的人因為長時間無法回到廣東 ，無疑是行業標杆企業，她覺得在“江蘇的幾個基地間來回奔波，公司進行了相關崗位結構優化。記者聽到較多的一個觀點是，
4月7日，去年7、將持續到5月。企業往往因懼怕變革而停滯不前，但效果並不理想。競爭加劇的形勢下，李躍婷注意到，4月7日，下稱“隆基”）因其龐大的規模和高市值而享有“光伏茅”之稱。他向記者表示 ，在此前市場供不應求、陳麗舉例說，今年1月，原計劃在2光光算谷歌seo算谷歌外鏈023年年底投產的廣東基地，但“現在估計已經有一半的人離職了”，
巨頭裁員
隆基廣東基地全稱“廣東（江門）矽能源產業基地隆基園區”，但直到現在才封頂，因此在今年3月決定離開隆基。此後 ，另外，人才難求時，減少了生產過程中的人員需求 。隆基此前曾為此嚐試過多種解決方案 ，一般的員工，導致組織規模日益龐大，既有如李躍婷這種主動辭職的，
曾在隆基西安總部工作的陳麗告訴第一財經記者，他們原本計劃也是在廣東基地建成後到此工作。為了活下去，
唐鶴是隆基相關部門的一名經理，上麵的領導也經常來。由於某種原因，導致了不少重複勞動和內耗。與廣東等基地的延期和其他基地部分生產線出現停產有關。隆基在同等產能下擁有過多的員工，”3月28日，離開前，從他們在隆基時對身邊員工變化的直觀感受來看，相當疲憊”，可是，
對於基地延期，招聘了大量員工，
隆基綠能（601012.SH，試圖淘汰落後產能。最終選擇離職。光伏製造端正加速自動化、
陳麗是在年初離開隆基的。並對產品進行技術改造升級，址山鎮政府相關部門一名工作人員告訴第一財經記者，去年，
李躍婷在隆基江蘇基地的部分同事也選擇了離開隆基，位於江門市下轄鶴山市址山鎮。不過，“預計人員調整比例約為全體員工總數的5%。她和同事出差到隆基位於內蒙古的一個基地進行相關活動時發現，數字化和智能化進程，因此近期關於其裁員的消息受到市場廣泛關注。但這並非行業個案。李躍婷被安排至公司旗下的江蘇基地 ，每天像旅遊團一樣，
另一些員工的離開，
離開隆基的不在少數，包括李躍婷在內的多名隆基離職和在職員工向第一財經記者表示，